CoachPro Asia Platform
Khai mở tiềm năng - Dẫn lối tương lai
Edtech growth Pre-seed ⭐ 97.6/100 · Xuất sắc (AAA) 🏅 Đã chứng thực
Gọi vốn: 1.330.000.000 VNĐ  ·  10.0% cổ phần

📝 Mô tả dự án

Tổng quan về nền tảng CoachPro.Asia

CoachPro.Asia là nền tảng công nghệ số tích hợp dành cho lĩnh vực coaching, mentoring, đào tạo và tư vấn chuyên nghiệp. Nền tảng được phát triển theo mô hình hệ sinh thái số toàn diện, giúp kết nối chuyên gia, nhà đào tạo, cố vấn, doanh nghiệp và người học trên cùng một môi trường làm việc thống nhất. CoachPro.Asia tích hợp nhiều chức năng quan trọng như quản lý phiên coaching, quản lý khách hàng, xây dựng và triển khai khung năng lực (Framework), đào tạo trực tuyến (LMS), quản lý hợp đồng điện tử, thanh toán, báo cáo dữ liệu và trợ lý AI hỗ trợ huấn luyện. Với khả năng số hóa toàn bộ quy trình coaching từ khâu tiếp cận khách hàng, đánh giá nhu cầu, triển khai chương trình đến theo dõi kết quả, CoachPro.Asia giúp nâng cao hiệu quả vận hành, chuẩn hóa chất lượng dịch vụ và tối ưu trải nghiệm cho cả chuyên gia lẫn người sử dụng.

🎯 Mục tiêu

Mục tiêu của nền tảng CoachPro.Asia

CoachPro.Asia được xây dựng với mục tiêu trở thành nền tảng công nghệ hàng đầu hỗ trợ phát triển hệ sinh thái coaching, mentoring và đào tạo tại Việt Nam và khu vực châu Á. Nền tảng hướng đến việc chuẩn hóa các quy trình huấn luyện, tư vấn và phát triển năng lực thông qua việc ứng dụng công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI) và hệ thống quản trị dữ liệu hiện đại. Đồng thời, CoachPro.Asia mong muốn tạo ra một môi trường kết nối hiệu quả giữa chuyên gia và người học, giúp lan tỏa tri thức, kinh nghiệm và các phương pháp phát triển cá nhân, phát triển doanh nghiệp một cách bền vững. Thông qua việc tích hợp các công cụ quản trị, đào tạo và đánh giá trên cùng một hệ thống, nền tảng góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trong ngành coaching, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và hỗ trợ xây dựng cộng đồng học tập, phát triển năng lực suốt đời trong kỷ nguyên số.

❗ Vấn đề giải quyết

1. Vấn đề cần giải quyết (Problem)

Ngành Coaching, Mentoring, Training và Consulting hiện đang phát triển nhanh nhưng còn thiếu một nền tảng công nghệ chuyên biệt để quản lý toàn bộ quy trình vận hành. Phần lớn chuyên gia phải sử dụng nhiều công cụ rời rạc như Zoom, Google Meet, Excel, CRM, LMS và các ứng dụng thanh toán riêng lẻ, dẫn đến dữ liệu phân tán, khó quản lý và khó đo lường hiệu quả. Ngoài ra, các hoạt động coaching thường thiếu hệ thống chuẩn hóa về khung năng lực, quy trình đánh giá và công cụ theo dõi tiến trình phát triển của khách hàng. Điều này làm giảm hiệu quả huấn luyện, tăng chi phí vận hành và hạn chế khả năng mở rộng quy mô của các cá nhân, tổ chức đào tạo và doanh nghiệp tư vấn.

💡 Giải pháp

2. Giải pháp (Solution)

CoachPro.Asia cung cấp một nền tảng số tích hợp toàn diện, cho phép quản lý tập trung toàn bộ hoạt động coaching, mentoring, đào tạo và tư vấn trên cùng một hệ thống. Nền tảng tích hợp các công cụ quản lý khách hàng, quản lý phiên coaching, thư viện framework, hệ thống đào tạo trực tuyến (LMS), hợp đồng điện tử, thanh toán, báo cáo phân tích dữ liệu và trợ lý AI hỗ trợ huấn luyện. Thay vì sử dụng nhiều phần mềm riêng biệt, người dùng chỉ cần một nền tảng duy nhất để vận hành, theo dõi và phát triển hoạt động kinh doanh coaching một cách chuyên nghiệp, hiệu quả và có khả năng mở rộng.

📈 Traction

10. Kết quả đạt được (Key Results)

CoachPro.Asia giúp số hóa toàn diện hoạt động coaching và đào tạo, giảm đáng kể thời gian quản lý hành chính, nâng cao hiệu quả vận hành và gia tăng chất lượng dịch vụ cho người dùng. Nền tảng tạo ra môi trường kết nối giữa chuyên gia và khách hàng, thúc đẩy học tập suốt đời, nâng cao năng lực cá nhân và tổ chức, đồng thời hình thành hệ sinh thái dữ liệu phục vụ phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong nền kinh tế số.

 

🛡️ Lợi thế bền vững

11. Lợi thế cạnh tranh bền vững (Sustainable Competitive Advantage)

Lợi thế cạnh tranh của CoachPro.Asia nằm ở việc kết hợp công nghệ AI, hệ thống quản trị coaching chuyên sâu, kho framework chuyên môn và mạng lưới chuyên gia trên cùng một nền tảng. Khi số lượng người dùng, dữ liệu huấn luyện và thư viện tri thức ngày càng tăng, nền tảng tạo ra hiệu ứng mạng lưới (Network Effect) và rào cản gia nhập cao đối với đối thủ mới. Bên cạnh đó, việc sở hữu dữ liệu hành vi, tiến trình phát triển và các mô hình đánh giá năng lực giúp CoachPro.Asia liên tục cải thiện chất lượng dịch vụ, tạo ra giá trị dài hạn và khả năng mở rộng ra thị trường khu vực ASEAN.

🔗 Thông tin & Tài nguyên

Edtech
Cty TNHH CoachPro Á Châu
Công ty

🏢 Phân loại mô hình

growth
SaaS
Subscription

🧩 Business Model Canvas

8. Đối tác chiến lược (Key Partners)

Đối tác chiến lược của CoachPro.Asia bao gồm các tổ chức đào tạo, hiệp hội coaching, trường đại học, trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp, doanh nghiệp công nghệ, đơn vị cung cấp giải pháp AI, tổ chức chứng nhận nghề nghiệp, ngân hàng, cổng thanh toán điện tử và các chuyên gia đầu ngành. Sự hợp tác này giúp mở rộng thị trường, tăng độ tin cậy, bổ sung nguồn lực chuyên môn và thúc đẩy khả năng phát triển hệ sinh thái trên quy mô lớn.

 

7. Hoạt động chính (Key Activities)

Các hoạt động trọng tâm bao gồm phát triển và nâng cấp nền tảng công nghệ, nghiên cứu và ứng dụng AI trong coaching, xây dựng hệ thống framework và kho tri thức chuyên môn, phát triển cộng đồng chuyên gia, hỗ trợ khách hàng, marketing và mở rộng thị trường. Đồng thời, nền tảng liên tục thu thập dữ liệu, cải tiến trải nghiệm người dùng và xây dựng các công cụ đánh giá, đo lường hiệu quả huấn luyện nhằm gia tăng giá trị cho hệ sinh thái.

 

3. Giá trị cốt lõi (Value Proposition)

CoachPro.Asia mang lại giá trị thông qua việc số hóa và chuẩn hóa toàn bộ quy trình coaching, mentoring và đào tạo. Nền tảng giúp giảm chi phí vận hành, tăng hiệu quả quản lý, nâng cao trải nghiệm khách hàng và hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu. Điểm khác biệt nằm ở khả năng tích hợp AI, thư viện framework chuyên môn, hệ thống đánh giá năng lực và công cụ đo lường tiến trình phát triển. Đây không chỉ là một phần mềm quản lý mà còn là hệ sinh thái hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực, năng lực lãnh đạo và hiệu suất cá nhân trong thời đại số.

5. Kênh phân phối (Channels)

CoachPro.Asia tiếp cận khách hàng thông qua website và nền tảng trực tuyến, các chương trình đào tạo và chứng nhận coach, cộng đồng chuyên gia, mạng xã hội, hội thảo chuyên môn, sự kiện khởi nghiệp, các trường đại học, hiệp hội doanh nghiệp và mạng lưới đối tác đào tạo. Ngoài ra, nền tảng áp dụng mô hình tiếp thị số (Digital Marketing), Affiliate, Referral và Marketplace nhằm mở rộng nhanh mạng lưới người dùng và chuyên gia trên phạm vi quốc gia và khu vực.

 

4. Khách hàng mục tiêu (Customer Segments)

CoachPro.Asia hướng đến nhiều nhóm khách hàng trong hệ sinh thái phát triển con người và tổ chức. Bao gồm các coach chuyên nghiệp, mentor khởi nghiệp, chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, diễn giả, giảng viên, trung tâm đào tạo, học viện kỹ năng, doanh nghiệp vừa và lớn có nhu cầu phát triển nhân sự nội bộ, các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp, trường đại học và các đơn vị cung cấp dịch vụ phát triển năng lực. Trong dài hạn, nền tảng còn hướng tới người học, nhà quản lý và cá nhân mong muốn tìm kiếm chuyên gia đồng hành trong quá trình phát triển nghề nghiệp và cuộc sống.

 

9. Cơ cấu chi phí (Cost Structure)

Các chi phí chính bao gồm chi phí phát triển phần mềm, hạ tầng máy chủ và lưu trữ dữ liệu, chi phí sử dụng dịch vụ AI, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, nhân sự kỹ thuật, vận hành và chăm sóc khách hàng, marketing và phát triển cộng đồng. Bên cạnh đó là các chi phí pháp lý, bảo mật, đào tạo và xây dựng nội dung chuyên môn nhằm duy trì chất lượng dịch vụ và năng lực cạnh tranh của nền tảng.

 

6. Nguồn doanh thu (Revenue Streams)

Nguồn doanh thu của CoachPro.Asia đến từ nhiều kênh khác nhau như phí thuê bao nền tảng theo tháng hoặc năm, phí giao dịch từ marketplace coaching, doanh thu từ bán hoặc chia sẻ framework chuyên môn, phí tổ chức khóa học trực tuyến, phí chứng nhận, dịch vụ AI nâng cao, quảng cáo và tài trợ trên nền tảng. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể cung cấp các gói giải pháp chuyển đổi số, đào tạo nội bộ và tư vấn triển khai hệ thống cho các tổ chức và doanh nghiệp lớn.

 

🌏 Quy mô thị trường

132.500.000.000.000 VNĐ
TAM
26.500.000.000.000 VNĐ
SAM
132.500.000.000 VNĐ
SOM

Mô tả thị trường

Mô tả thị trường (Market Description)

CoachPro.Asia hoạt động trong thị trường giao thoa giữa Coaching, EdTech, HRTech, ConsultingTech và AI Productivity Platform. Đây là thị trường đang tăng trưởng mạnh nhờ nhu cầu phát triển năng lực cá nhân, nâng cao hiệu suất tổ chức, chuyển đổi số trong đào tạo và ứng dụng AI vào phát triển nguồn nhân lực. Tại Việt Nam và khu vực ASEAN, số lượng chuyên gia coaching, mentor, trainer, chuyên gia tư vấn doanh nghiệp và các đơn vị đào tạo đang gia tăng nhanh chóng. Tuy nhiên, thị trường vẫn thiếu một nền tảng chuyên biệt tích hợp quản trị, đào tạo, AI, dữ liệu và thương mại hóa dịch vụ trên cùng một hệ sinh thái. Điều này tạo ra cơ hội lớn cho CoachPro.Asia trở thành hạ tầng số cho ngành coaching và phát triển năng lực tại khu vực.

Xu hướng

Xu hướng thị trường (Market Trends)

Thị trường đang chứng kiến sự hội tụ của bốn xu hướng lớn gồm: chuyển đổi số trong đào tạo và phát triển nhân lực; ứng dụng AI trong coaching và tư vấn; nhu cầu học tập suốt đời; và sự phát triển của nền kinh tế chuyên gia (Creator & Expert Economy). Doanh nghiệp ngày càng đầu tư vào nâng cao năng lực lãnh đạo, phát triển đội ngũ và quản trị tri thức. Đồng thời, người lao động cũng có xu hướng tìm kiếm coach, mentor và chuyên gia đồng hành để phát triển sự nghiệp. Các nền tảng kết nối chuyên gia, đào tạo trực tuyến và AI hỗ trợ cá nhân hóa đang trở thành xu hướng chủ đạo của thị trường toàn cầu trong giai đoạn 2025–2035.

🎯 Chiến lược & Cạnh tranh

Vùng địa lý mục tiêu (Target Geography)
Giai đoạn 1, CoachPro.Asia tập trung vào thị trường Việt Nam với nhóm khách hàng là coach, mentor, chuyên gia đào tạo, doanh nghiệp và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp. Giai đoạn 2 mở rộng sang các quốc gia ASEAN như
**Nguồn dữ liệu (Data Sources)**

CoachPro.Asia xây dựng giá trị cốt lõi dựa trên hệ sinh thái dữ liệu đa chiều bao gồm dữ liệu hồ sơ người dùng, dữ liệu năng lực, kết quả đánh giá, nhật ký coaching, phản hồi khách hàng, dữ liệu học tập, dữ liệu hành vi sử dụng nền tảng và dữ liệu tương tác với AI. Bên cạnh đó, nền tảng khai thác dữ liệu từ các framework coaching, bộ công cụ đánh giá năng lực, chương trình đào tạo và các mô hình phát triển cá nhân đã được chuẩn hóa. Theo thời gian, dữ liệu tíc

Chiến lược GTM (Go-To-Market Strategy)

CoachPro.Asia áp dụng chiến lược GTM theo mô hình "Community First – Platform Growth". Nền tảng sẽ xây dựng cộng đồng coach, mentor và chuyên gia trước khi mở rộng sang khách hàng doanh nghiệp. Các kênh tăng trưởng bao gồm Digital Marketing, Affiliate, KOL/KOC chuyên môn, Webinar, Workshop, chứng nhận nghề nghiệp và hợp tác với các trường đại học, hiệp hội doanh nghiệp. Đối với khách hàng doanh nghiệp, chiến lược tập trung vào bán hàng trực tiếp (B2B), triển khai thí điểm (Pilot Program) và cung cấp giải pháp chuyển đổi số cho hoạt động đào tạo và phát triển nhân sự.

 

Đối thủ cạnh tranh (Competitors)

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp gồm các nền tảng coaching quốc tế như CoachHub, BetterUp và MentorcliQ. Đối thủ gián tiếp bao gồm các nền tảng LMS, CRM, Zoom, Google Meet, Notion, Teachable, Kajabi và các công cụ AI tổng quát như ChatGPT, Gemini hay Claude. Tuy nhiên phần lớn các giải pháp này chỉ giải quyết một phần nhu cầu và chưa được thiết kế chuyên sâu cho quy trình coaching, mentoring và phát triển năng lực.

 

Lợi thế so với đối thủ (Competitive Advantage)

CoachPro.Asia sở hữu lợi thế ở khả năng tích hợp nhiều chức năng trên cùng một nền tảng gồm Coaching Management, AI Assistant, LMS, Marketplace, Framework Library, Contract Management và Analytics. Bên cạnh công nghệ, nền tảng còn tập trung xây dựng thư viện framework chuyên môn, dữ liệu hành vi phát triển năng lực và mạng lưới chuyên gia trong khu vực. Đây là những tài sản khó sao chép và tạo ra giá trị vượt trội so với các nền tảng chỉ cung cấp một hoặc hai tính năng riêng lẻ.

 

Rào cản gia nhập thị trường (Market Entry Barriers)

Rào cản lớn nhất của ngành không nằm ở việc phát triển phần mềm mà nằm ở việc xây dựng hệ sinh thái chuyên gia, kho tri thức chuyên ngành và dữ liệu coaching theo thời gian. CoachPro.Asia tạo lợi thế thông qua việc tích lũy dữ liệu người dùng, chuẩn hóa hàng trăm framework, xây dựng cộng đồng coach và mentor, đồng thời phát triển các mô hình AI dựa trên dữ liệu thực tế. Khi số lượng người dùng, chuyên gia và dữ liệu tăng lên, nền tảng sẽ hình thành hiệu ứng mạng lưới (Network Effect), tạo ra rào cản đáng kể đối với các đối thủ mới muốn tham gia thị trường. Ngoài ra, việc tích hợp nhiều dịch vụ trong cùng hệ sinh thái cũng làm tăng chi phí chuyển đổi của khách hàng, giúp duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững trong dài hạn.

👥 Đội ngũ sáng lập & Cố vấn

👤
Văn Thị Mai Hạnh
CEO
100.0% cổ phần
full-time
https://mycard.asia/e-profile/havaasia
👤
Nguyễn Hữu Thi
Cố vấn trưởng
full-time

💰 Thông tin gọi vốn & tài chính

1.330.000.000 VNĐ
Mục tiêu gọi vốn
10.0%
Cổ phần chào bán
12.000.000.000 VNĐ
Pre-money
120.000.000 VNĐ
MRR hiện tại
26.000.000 VNĐ
Burn rate/tháng
18 th
Runway
Pre-seed
18
M&A 5

MỤC ĐÍCH SỬ DỤNG VỐN (USE OF FUNDS)

Nguồn vốn huy động sẽ được sử dụng để tăng tốc phát triển nền tảng CoachPro.Asia, mở rộng thị trường và xây dựng hệ sinh thái Coaching Technology hàng đầu tại Việt Nam và khu vực ASEAN. Trọng tâm đầu tư bao gồm các hạng mục sau:

35% - Phát triển sản phẩm và công nghệ: Nâng cấp nền tảng CoachPro.Asia, hoàn thiện các module AI Coaching Assistant, Framework Engine, Marketplace, LMS, Analytics và Mobile App; đồng thời đầu tư vào hạ tầng bảo mật, dữ liệu và khả năng mở rộng hệ thống.

25% - Marketing và phát triển thị trường: Triển khai các chiến dịch Digital Marketing, xây dựng cộng đồng người dùng, phát triển chương trình đối tác, Affiliate, tổ chức hội thảo, sự kiện chuyên môn và các hoạt động thúc đẩy tăng trưởng tại Việt Nam và ASEAN.

20% - Phát triển đội ngũ: Tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong các lĩnh vực công nghệ, AI, sản phẩm, kinh doanh, chăm sóc khách hàng và phát triển cộng đồng chuyên gia.

10% - Xây dựng hệ sinh thái tri thức: Phát triển thư viện Framework, bộ công cụ đánh giá năng lực, nội dung đào tạo, chương trình chứng nhận và kho dữ liệu chuyên môn phục vụ hệ sinh thái coaching và mentoring.

5% - Hoạt động pháp lý và vận hành: Hoàn thiện các thủ tục pháp lý, bảo hộ sở hữu trí tuệ, quản trị doanh nghiệp, kiểm toán, tuân thủ dữ liệu và các chi phí vận hành cần thiết.

5% - Quỹ dự phòng và đổi mới sáng tạo: Dành cho nghiên cứu các công nghệ mới, thử nghiệm sản phẩm, mở rộng dịch vụ và ứng phó với các biến động của thị trường.

Việc sử dụng nguồn vốn theo các hạng mục trên sẽ giúp CoachPro.Asia đẩy nhanh tốc độ phát triển sản phẩm, mở rộng quy mô người dùng, gia tăng doanh thu, xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững và từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành nền tảng công nghệ coaching, mentoring và phát triển năng lực hàng đầu khu vực Châu Á.

📊 Dự báo doanh thu 3 năm

Năm 1
1.500.000.000 VNĐ
Chi phí: 280.000.000 VNĐ
Năm 2
2.200.000.000 VNĐ
Chi phí: 300.000.000 VNĐ
Năm 3
3.500.000.000 VNĐ
Chi phí: 300.000.000 VNĐ

⭐ Kết quả thẩm định

97.6
/ 100 điểm
Xuất sắc (AAA)
Duyệt ngày 15/06/2026
🏅 Xem giấy chứng thực (VNT-PRJ-2026-000002)

⚖️ Tình trạng pháp lý

Đã đăng ký
LLC
Hồ Chí Minh
granted
Đã được cấp Sở hữu quyền tác giả.
Banner mycard
ĐỐI TÁC & MẠNG LƯỚI
📞 0866180045
Chat Zalo
Messenger
📧 info@vinathis.com
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây
Gửi phản hồi